2021年1月16日，武進經發集團領導班子召開工作思路研討會，區國資辦相關領導、集團領導班子及部門負責人參加了會議，會議由總經理何雪峰主持。

　　研討會上，各分管領導結合分管工作，開展了一場關于集團“十四五”發展和2021年工作任務的“頭腦風暴”，大家談思路、列舉措、提建議、話發展，坦誠布公、集思廣益，進一步強化了找差距、抓落實的責任擔當，為實現集團高質量發展凝聚共識。

　　集團總經理何雪峰圍繞工作角色轉換、集團經營管理工作重點要點及分管工作的推進與提高三個方面，著重對解放思想、增強市場化經營理念，科學分解目標任務，加大人才培養與引進力度，整合集團內部供求、延伸產業鏈，政府性商業模式的構建與優化等工作與參會人員進行了交流和分享。

　　國資辦副主任沈彬、王偉國對本次研討會給予了充分肯定，表示本次研討會做到了“兩個零距離”，即領導層交流零距離，集團與財政交流零距離，并就如何防范風險，如何將劣勢變優勢，如何完善公司法人治理結構，如何壓降融資成本、全面控制負債總量等方面對集團發展提出了具體要求。

　　董事長、黨委書記李建平在講話中表示，本次研討會非常成功，各位分管領導立足大局、結合本職，有思考、有舉措，達到了預期的效果，并對國資辦領導給予集團的充分肯定表示感謝。同時結合當前形勢，緊扣國家、省、區相關文件精神，提出了集團2021年工作總目標。

　　他強調，2021年是集團五年規劃第一年、管控體系重塑年及黨建引領強化年，要堅持新發展理念、立足新發展階段、融入新發展格局，統籌謀劃好四個方面工作：一是堅持人才是第一資源，堅持人才強企戰略。要以習近平總書記提出的國有企業領導干部“二十字”標準提升班子水平;要加強專業性人才及混合性人才培養;要通過針對性的內外訓相結合，常態化培養與長期考察結合的方式加大年輕干部培養力度，為集團高質量發展奠定堅實的人才基礎。二是提高政治站位、堅持黨的領導。要完善黨委會議事制度、研究確定好黨委會前置議事清單;要堅持黨建與業務同頻共振，建好特色支部，發揮好支部戰斗堡壘作用;要堅持黨要管黨從嚴治黨，壓實好“兩個責任”，涵養政治生態。三是做好頂層設計，在戰略管控上抓落實。要科學分析經濟指標，確定集團2021年經濟目標;要強化組織能力，有序推進多維協同管控體系，實行專班制;要通過積極探索混合所有制改革及超額利潤分成機制，搞活商業競爭類企業;要強化考核，落實責任。四是加大風險防控。要研判政策、創新方式，確�，F金流周轉有序;安全生產常抓不懈，以防發生安全生產事故;要注重法務審核，杜絕合規風險;要加強內部審計，堅持服務與監督并重，以促進提高企業經營管理水平為目標。